親愛的工廠弄潮兒們,你們是否常常面對(duì)著如海市蜃樓般的生產(chǎn)問(wèn)題:質(zhì)量不穩(wěn)定、效率下滑、成本居高不下、棘手的退貨和投訴,就像是沙灘上的腳印,就算沖掉了一遍,第二天又會(huì)出現(xiàn)新的? 我知道,你可能感覺就像在一個(gè)無(wú)休止的"TO DO list"旋渦里打轉(zhuǎn)。別急,這就是我今天要留給你的2024下半年生管部工作計(jì)劃,讓我們一起向生產(chǎn)管理的高峰倔強(qiáng)進(jìn)發(fā)! 首先,讓我們一起看看生產(chǎn)線,是否經(jīng)常有產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題退貨?是否生產(chǎn)流程混亂、效率低下?是否成本居高不下,使利潤(rùn)受損? 你需要檢視現(xiàn)狀,理清難題,找出實(shí)際存在的問(wèn)題。記住,明確問(wèn)題是解決問(wèn)題的**步,先把這些問(wèn)題記在小本本上。 然后,你需要有一個(gè)明確的目標(biāo)。是的,2024年,我們不能再“救火”式工作,我們需要有明確的目標(biāo)。